Кейс

Минимализм, который не оценили: как мы помогли Panasonic скорректировать дизайн мультиварок под российского покупателя

# Электроника # B2C # Конкуренция # Оценка привлекательности

19 мая 2026

Бизнес-вызов

Наш клиент, компания Panasonic, готовил к выходу на российский рынок две новые модели мультиварок. Их дизайн разрабатывался с оглядкой на Европу: строгие линии, гладкий корпус без лишних деталей, минимум кнопок. В Европе такой «чистый» стиль считается признаком премиальности.

Но сработает ли этот подход в России? Был риск, что женщины с доходом выше среднего (основная целевая аудитория) не поймут задумку. Вместо «стильно и дорого» они могли подумать: «дешево и пусто». Обычные опросы здесь не помогали — они давали только общую оценку вроде «нравится/не нравится», но не объясняли, почему человек готов (или не готов) платить за такую технику большие деньги.

Задача

Мы предложили не просто протестировать картинки, а устроить очную встречу потребителей с реальными образцами. В Москве и Санкт-Петербурге мы собрали 200 человек и провели очный тест (In-Hall Test). Главная задача была — уйти от абстрактных оценок и понять, из каких именно деталей складывается ощущение «премиальности».

Минимализм, который не оценили: как мы помогли Panasonic скорректировать дизайн мультиварок под российского покупателя

Рассказываем, что делали

Вот что мы сделали иначе, чем обычно:

  1. Сравнение с конкурентами: Мы не спрашивали про новинки в отрыве от реальности. Каждую модель показывали рядом с тремя другими мультиварками, которые уже есть на рынке. Так мы увидели, что нравится людям в целом и за что они готовы платить больше. 
  2. Разобрали дизайн на детали: Мы попросили оценивать отдельно форму корпуса, панель управления, покрытие чаши, цвет. Это помогло «разложить по полочкам» абстрактное понятие «дизайн» и понять, что именно вызывает вопросы. 
  3. Спросили про цену хитрым способом: Вместо прямого вопроса «Это выглядит дорого?» мы попросили написать, сколько, по мнению участников, должна стоить каждая модель. Это дало очень четкий сигнал: новые модели Panasonic оценили в среднем в 7 800 рублей, хотя компания планировала ставить на них ценник намного выше.
  4. Посмотрели на эмоции: Мы не просто проверяли, удобно ли нажимать кнопки. Мы спросили про ощущения от подсветки и меню. И тут выяснилось, что тусклая красная подсветка новых моделей многим напоминает «дешевую кастрюлю» и портит все впечатление.

Инсайты

Исследование дало несколько четких и понятных выводов, которые можно было сразу использовать в работе:

Простая форма - «Голый цилиндр» пугает.

Оказалось, что мнения разделились ровно пополам: 40% оценили лаконичность, но другие 40% восприняли отсутствие ручек и деталей как «безликость». Для российского покупателя премиальность до сих пор связана с заметными, «статусными» элементами — например, красивым дисплеем или необычной фактурой пластика.

Дисплей решает всё.

Участники стабильно выбирали конкурентную модель (не нашу) с большим анимированным экраном. Вывод: для российского покупателя «навороченный» экран — это признак «умной» техники, за которую не жалко заплатить. А скромный дисплей новых моделей Panasonic многие посчитали признаком слабого функционала.

Материал внутри — главное.

Люди четко дали понять: если мультиварка стоит дорого, то внутри нее не должно быть дешевого пластика или обычного тефлона. Керамика и качественный металл — это обязательное условие.

Цвет — не просто деталь.

Тест девяти цветов показал, что яркие и нестандартные варианты (например, синий) люди отвергают и выбирают самые «безопасные» и понятные, которые лучше всего вписываются в интерьер кухни.

Итог

Полученные данные стали основой для конкретных решений по доработки линейки продукта и разработке коммуникации и маркетинговых активностей, чтобы сохранить запланированную высокую цену и выйти на рынок с продуктом, который лучше отвечает ожиданиям аудитории.

Есть задача? Расскажите

Если вы хотите рассказать о своём проекте больше, вы можете
заполнить бриф.

Скачать бриф