Кейс

Не только продукты: как анализ посетителей помогли ТЦ «Акварель Пушкино» раскрывать свой потенциал

# Ритейл # B2C # Конкуренция # Позиционирование # Стратегия # Удовлетворенность

19 мая 2026

Бизнес-вызов

ТЦ «Акварель Пушкино» — многофункциональный торговый центр в Московской области, сочетающий гипермаркет «Ашан» с галереей магазинов, кафе, услугами и развлечениями. Несмотря на удобное расположение и разнообразный tenant mix, Клиент сталкивался с вызовами: низким кросс-посещением (посетители «Ашан» редко заходили в галерею), оттоком аудитории к конкурентам (например, ТЦ «Пушкино Парк» или ТЦ «Красный Кит») и недостатком данных о том, как еще больше привлечь потенциальных посетителей из вторичной и третичной зон охвата.

Отсутствовали детальные инсайты о портрете посетителей, их поведении, уровне удовлетворенности, причинах отказа от галереи и желаемых улучшениях, что мешало сформулировать подходящие сообщения для коммуникации и разработать стратегию роста посещаемости.

Рассказываем, что делали

Чтобы предоставить клиенту полную картину аудитории и рычаги для повышения лояльности и трафика, мы провели ad-hoc исследование посетителей ТЦ, разделив фокус на две группы: посетители галереи (магазины, кафе, услуги) и посетители только «Ашан».

Методология включала:

  • Личные формализованные интервью (face-to-face) на выходе из ТЦ с использованием планшетов — всего более 400 интервью среди как посетителей галереи, так и посетителей «Ашан»).
  • Квотирование выборки по полу и возрасту для репрезентативности.
  • Изучение и анализ портрета (возраст, семья, доход) и поведения (пути до ТЦ, цели визита, чеки, конверсия в покупку) посетителей, их удовлетворенности, причин непосещения галереи, желаемых магазинов/услуг, конкурентов ТЦ и каналов информации.
  • Сегментация аудитории по жизненным этапам (молодежь, молодые семьи, семьи со взрослыми детьми, одинокие/пары без детей) и зонам проживания (первичная, вторичная, третичная).

Полевые работы проходили в течение 3 недель в будни и выходные с 11:00 до 20:00, обеспечив репрезентативность данных

Инсайты

Исследование раскрыло ключевые барьеры и возможности для ТЦ, предоставив клиенту детальную дорожную карту действия для оптимизации состава арендаторов и роста посещаемости.

Кросс-визиты — главный драйвер выручки:

62% посетителей галереи заходят только в один магазин, но те, кто посещает несколько зон, тратят гораздо больше и проводят в ТЦ значительно больше времени. Стимулирование кросс-посещений может резко поднять средний чек.

«Ашан» притягивает «толпу», но почти не конвертирует в галерею:

38% гостей галереи заходят в «Ашан», однако большинство покупателей гипермаркета (74% недельной аудитории) игнорируют галерею. Даже небольшой рост кросс-визитов из «Ашан» в галерею даст большой прирост трафика и продаж.

Семьи тратят в 2 раза больше, чем молодёжь:

Молодёжь — 30% посетителей, но всего 19% выручки. Основные деньги приносят молодые семьи (37%) и семьи со взрослыми детьми (35%).

Посетители галереи моложе чем «Ашан» и с более высокой конверсией в покупки

(до 100% в сегментах)

Территории Королев и Фрязино, с большей плотностью населения, чем другие, охвачены меньшим количеством торговых центров.

Однако, доля посетителей ТРЦ Акварель Пушкино из этих районов всего 5%

Удовлетворенность высокая

(готовы рекомендовать и посещать в будущем), но ниже по параметрам как «выбор магазинов одежды/обуви для взрослых» и «удобство на общественном транспорте»

Не хватает: точки питания (25%), спортивные товары (20%), одежда/обувь (14%); желаемые бренды — «Вкусно — и точка», «Спортмастер», «Эльдорадо», «Золотое яблоко».

При этом, покупки в интернет магазинах становятся главным конкурентом при покупке товаров (кроме продуктов питания)

Бизнес-результат

На основе данных разработаны рекомендации:

1

Расширение tenant mix в приоритетных категориях (питание, спорт, электроника)

2

Стимулирование кросс-визитов через совместные акции и информирование о галерее внутри «Ашан»

3

Активности в Королеве/Фрязино для повышения осведомленности

4

Развитие активностей в соцсетях и сайта ТЦ для продвижения

5

Фокус на сегментах: поддержка молодежи, стимуляция молодых семей (больше детских товаров) и семей со взрослыми детьми (зоны отдыха, промоакции)

Итог

Результат — стратегия, которая помогает ТЦ «Акварель Пушкино» укрепить позиции, увеличить трафик и лояльность, минимизируя отток к конкурентам и онлайн-покупкам.

“Мы довольны сотрудничеством с Вашей компанией. Могу отметить профессионализм, оперативное решение возникающих вопросов даже в сложных ситуациях, индивидуальный подход и достижение поставленных результатов” Отзыв клиента

Есть задача? Расскажите

Если вы хотите рассказать о своём проекте больше, вы можете
заполнить бриф.

Скачать бриф