Кейс

Оценка эффективности digital-рекламы: методология и примеры проектов

# Фармацевтика # Оценка привлекательности # Позиционирование

6 августа 2026

Как измерить, что из рекламного сообщения действительно усвоил врач, — и проследить эффект кампании во времени.

С чего всё началось

Фармацевтические компании инвестируют значительные бюджеты в digital-продвижение препаратов и сервисов среди врачей и фармацевтов — на площадках ВКонтакте и Яндекс, с таргетингом по профессиональным сегментам.

Однако стандартная веб-аналитика измеряет показы, клики и охваты и не отвечает на ключевой вопрос: что из рекламного сообщения действительно усвоил специалист — узнал ли препарат, понял ли ключевое сообщение, готов ли изменить клиническое решение. В результате бюджет расходуется без объективной оценки эффекта, а кампании невозможно сопоставить между собой по показателям качества коммуникации.

Как мы сподвигли клиента на изменения

Мы предложили и внедрили методологию, которая оценивает эффективность digital-рекламы по фактическому изменению знаний и намерений целевой аудитории, а не по кликам.

Дизайн исследования

  • Замер «до/после». Нулевой замер до старта кампании фиксирует точку отсчёта; повторный замер после кампании показывает прирост показателей (brand lift).
  • Нативные мини-опросы. Опрос проводится на тех же площадках (ВКонтакте, Яндекс) и по той же валидированной базе профессиональных сегментов, что и рекламная кампания, что обеспечивает измерение именно целевой аудитории продвижения.
  • Три среза сравнения: между площадками, между специальностями и между группами с разным уровнем знания.

Ключевое отличие подхода

Измерение усвоения сообщения, а не кликов. Оцениваются запоминаемость бренда, понимание ключевого сообщения и намерение — назначить, рекомендовать или направить пациента на диагностику.
Коррекция платформенных искажений. Во ВКонтакте отсутствует ротация вариантов ответа, из-за чего первый вариант в списке искусственно завышается. Мы выявляем и устраняем этот эффект, обеспечивая достоверность данных и корректность сравнения площадок.

Методология отработана на 6 замерах по 5 брендам и направлениям с участием свыше 1 100 валидированных специалистов более чем 10 специальностей и применима к препарату, сервису или образовательной кампании, у которых есть достаточный сегмент охвата целевой аудитории на площадке (не менее 30000).

Что в результате

Ниже приведены примеры проектов; каждый демонстрирует одну из возможностей методологии. По каждому проекту указаны данные нулевого замера — точка отсчёта. Столбцы «После» и «Динамика» заполняются по результатам последующих замеров и позволяют проследить эффект кампании во времени.

Значения в столбцах «После» и «Динамика» — плейсхолдеры (▲ __ п.п.). Они заполняются данными пострекламных замеров. Методика обеих волн идентична, поэтому динамика сопоставима.

Пример проекта 1. Цифровой сервис для врачей: измерение узнаваемости с нулевой базы
На старте продвижения бренд известен менее четверти аудитории. Методология фиксирует точку отсчёта, относительно которой измеряется прирост узнаваемости после кампании.

ПоказательНулевой замер (до)ПослеДинамика
Знание бренда (знают + слышали)24%▲ __ п.п.
Видели рекламу за последнее время1%▲ __ п.п.
Верно идентифицируют сервис≈13%▲ __ п.п.

▸ На нулевом замере 76% специалистов не знали бренд, 99% не видели рекламу. Это одновременно и масштаб задачи, и база для последующего расчёта brand lift.

Пример проекта 2. Информационная кампания по орфанному заболеванию: связь знания и клинического действия
Цель кампании — не только узнаваемость, но и рост числа направлений пациентов из группы риска на диагностику. Методология измеряет это намерение напрямую и в разрезе уровня знания о заболевании.

ПоказательНулевой замер (до)ПослеДинамика
Хорошо знают заболевание8%▲ __ п.п.
Точно направят на диагностику — все врачи30%▲ __ п.п.
Точно направят — знают заболевание56%▲ __ п.п.
Точно направят — не знают заболевание17%▲ __ п.п.

▸ Разрыв между 56% и 17% доказывает: уровень знания напрямую определяет готовность к целевому клиническому действию. Это обоснование бюджета на образовательную кампанию; повторный замер покажет, какая доля аудитории перешла из «незнающих» в «знающих» и как это изменило намерение.

Пример проекта 3. Рецептурный препарат, ЦА врачи: эффект площадки и корректность данных
Одно и то же сообщение усваивается на разных площадках по-разному. Методология сравнивает площадки и очищает данные от платформенных искажений.

ПоказательНулевой замер (до)ПослеДинамика
Знают препарат B как противовоспалительное — все37%▲ __ п.п.
Знают препарат B — Площадка 141%▲ __ п.п.
Знают препарат B — Площадка 228%▲ __ п.п.

▸ Значимая разница между площадками (41% против 28%) указывает, где сообщение доносится эффективнее, и позволяет перераспределить медиасплит. Дополнительно устранён эффект отсутствия ротации во ВКонтакте, что делает сравнение корректным.

Клиент получил:

  • Точку отсчёта (baseline) по каждому бренду, сегменту и площадке.
  • Расчёт brand lift после кампании — прирост знания, понимания и намерения.
  • Карту пробелов и приоритетов: какие сообщения и сегменты требуют усиления.
  • Обоснование медиасплита и таргетинга на основе сравнения площадок и специальностей.
  • Единый повторяемый инструмент, применимый к любому препарату, сервису или образовательной кампании.

Итог

Клиент связывает медиабюджет с фактическим изменением знаний и намерений врачей и отслеживает эффект каждой кампании во времени.

Есть задача? Расскажите

Если вы хотите рассказать о своём проекте больше, вы можете
заполнить бриф.

Скачать бриф